RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES
RESILIENCE ET GESTION DU CHANGEMENT
Face aux transformations constantes du monde du travail, savoir s’adapter et rebondir est essentiel. Cette formation permet de renforcer sa résilience, mieux gérer les périodes de transition et adopter une posture proactive face au changement
Outils pédagogiques
- Comprendre les mécanismes du changement.
- Développer sa résilience et son intelligence émotionnelle.
- Adopter des stratégies pour mieux gérer les transitions.
- Accompagner son équipe dans les périodes de transformation.
Contenu
Comprendre le changement et ses impacts
- Pourquoi le changement génère-t-il des résistances ?
- Les différentes phases d’adaptation et leurs effets
Développer sa résilience face aux transitions
- Mécanismes psychologiques et gestion des émotions
- Stratégies pour renforcer sa capacité d’adaptation
Gérer l’incertitude et rester proactif
- Prendre du recul et adopter une approche positive
- Transformer le changement en opportunité
Accompagner le changement en équipe
- Comprendre les réactions des collaborateurs
- Communiquer et mobiliser autour du changement
Méthodes, suivi et évaluation
- Apports théoriques
- Exercices pratiques et mises en situation
- Echanges et partage d’expériences entre participants
- Evaluation des acquis en fin de formation
Publics
Managers, dirigeants, collaborateurs confrontés à des changements organisationnelles
Prérequis
Aucun
Horaires
9h30 - 17h30
Délais
La durée minimum estimée entre la demande du bénéficiaire et le début de la prestation est de 20 jours
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap après entretien avec le service formation
Contact
Service Formation
formation@gcl.tm.fr
06 38 42 63 51
370 €
net de TVA par stagiaire (Inter)
Intra : sur devis
7 heures, soit 1 jour
8 personnes minimum